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公司在鲁酒文化园召开2021春节营销工作总结表彰培训会
返回列表 来源: 发布日期: 2021.04.01

春风送暖,春意盎然,3月29日,在这蓄势待发的季节里,公司在鲁酒文化园召开2021春节营销工作总结表彰培训会。参加会议的有:党委书记、董事长孟现波,总经理赵兴海,副总经理徐伟,《酒业学堂》项目张峰老师,营销中心全体业务人员以及品牌发展中心、鲁酒文化博物馆相关人员,共计86人。会议由副总经理徐伟主持。

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首先,市场开发中心总监范正平通报营销中心、网销中心、鲁酒博物馆春节目标完成情况。对各部门、个人目标完成率及完成情况进行逐一通报;副总经理徐伟宣读公司表彰决定,并向PK大赛获胜方、春节期间最佳销售业绩奖、优秀销售业绩奖、销售业绩鼓励奖获得者颁奖。

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接着,各大区域销售总监、经理、鲁酒博物馆、网销部分别就春节目标完成情况做了典型发言:宁阳分公司销售总监胡读旺、泰安分公司销售总监关文辉、台东分公司销售经理齐现龙、泰西分公司销售经理周学臣、济宁分公司销售经理王善峰、市场开发中心总监范正平、网销部经理续振伟、鲁酒博物馆运营经理鲍成晋,主要汇报了春节期间工作开展情况,分析存在的问题、工作亮点及下一步工作措施。  

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随后,总经理赵兴海致辞。赵总指出,2021年要通过健全企业(激励)机制、做好人才配备、健全和完善员工薪酬绩效体制等措施,大家齐心协力,确保各项目标全面实现。同时,赵总针对市场中存在的问题进行了逐项分析,并提出了工作要求:一是系统总结春节工作,对照销售数据对表对标找差距,根据实际情况制定措施追赶目标任务。二是对照品种数据同比环比找差距,严格控制价格,发货渠道等保收益,控精品;三是带好队伍,管好人,制定详细的工作计划,严格绩效考核。总结表彰后,项目组张峰老师做了“重新认识---传统白酒&传统白酒的营销”培训。张老师针对市场的不断变化,白酒市场面临着巨大挑战,传统白酒营销应该怎么干这几方面进行了现场讲解。

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最后,徐总提出今年的营销工作从九个方面提出要求:一、坚持一个目标思想四项管理;二、强化渠道价格分级管控;三、做好市场规划,落实渠道建设目标;四、强化新市场开发管理工作;五、全力做好新产品上市规划;六、积极配合营销咨询项目;七、强化绩效考核工作,落实主题年活动;八、落实企业文化建设工作;九、做好团队建设。

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