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公司营销中心召开2021年度上半年工作总结分析会
返回列表 来源: 发布日期: 2021.07.13

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致敬来时路,奋斗正当时。2021年已过去一半,公司在上半年中发展迅速,硕果累累。为更好的总结过去,展望未来,2021年7月3日,公司营销中心在总公司科技楼一楼会议室召开上半年度工作总结大会。

会议由副总经理徐伟主持。公司董事长孟现波、总经理赵兴海、市场开发中心总监范正平、品牌中心总监孟恺文,酒业学堂张峰老师及全体业务人员,共计   人参加会议。

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范正平通报营销中心各分公司及业务员上半年销售目标完成情况、新市场开发情况。

分公司总监、经理、子公司经理相继汇报了2021年上半年工作总结, 对目标任务的完成情况、面临的工作问题和解决方法等方面进行了回顾与分析,以及对下半年的工作进行了规划,理清思路、确定目标再出发。

总经理赵兴海提到,2021年是非同寻常的一年,各方面都在经历前所未有的挑战。尽管如此,集团上下同心聚力,保持了业绩增长的良好势头,公司业务收入逐年递增、部门协同效率明显提升、经营管理能力显著增强。

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同时,公司在发展过程中仍存在着很多问题。 进一步建立健全集团管理和经营机制,进一步规划调整部门及人员配置,提升公司整体战斗力,集中力量实现2021下半年的新高目标。

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酒业学堂张峰老师为全体营销人员讲解了价值营销之高端产品控量终端落地实施案。

最后徐总总结上半年工作、安排部署下半年工作要点。他说,下半年是白酒营销工作的重中之重,随之而来是中秋节的到来,为此我们要明确目标,统筹规划,决战中秋销售旺季。做好市场规划,落实渠道建设目标。强化渠道价格分级管控,营造良好稳定市场秩序。做好价值营销项目的承接落地,推进公司营销转型。抓好团队建设,带好队伍,管好人。强化绩效考核工作,落实主题年活动。加强后勤保障服务,为营销一线人员提供优质服务。严格业务人员信息上传管理,加强过程管理。抓好党建工作和企业文化建设;充分发扬党员先锋模范带头作用,推动营销工作上水平。要求各支部团结广大党员,抓好学习强国学习、党员示范岗建设等工作,以抓党建促工作,推动各项工作再上新台阶,全力完成好下半年各项营销目标,为公司又快又好发展做出新的贡献。

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